Tu validación de mercado es inexistente. Mencionaste a Google, una empresa que no necesita tu producto, y a Banco Patagonia, donde tu única conexión es un familiar, sin ningún proceso comercial real iniciado. Esto demuestra que no tienes un cliente real ni una comprensión de sus problemas.
El riesgo fundamental es que estás construyendo una solución para un problema que nadie, fuera de un círculo muy específico y autosuficiente, está dispuesto a pagar por resolver hoy. Confundes una amenaza teórica futura con una necesidad de mercado actual.
¿Quién, fuera de tu familia, está dispuesto a firmar un cheque para tu software mañana, y por qué no lo ha hecho todavía?
enés una idea basada en un titular tecnológico, no en un problema de cliente validado. La competencia es para perdedores, pero no tener clientes es peor. Esto no va a ninguna parte.
No podés monopolizar un mercado que no existe o que no entendés. Tu nicho es puramente teórico en este momento.
Tu 'verdad' es que la computación cuántica es una amenaza. Eso no es contrariano, es un artículo de Wired. No hay ninguna visión única aquí.
La idea de usar IA para refactorizar código es una mejora incremental, no una creación. Estás aplicando una tecnología de moda a un problema que aún no has demostrado que sea real para tus clientes objetivo.