Tu argumento se basa en que las petroleras son tontas o perezosas, no en una ventaja real. Afirmaste que "no tiene un motivo económico para ellos", lo que invalida toda tu premisa. No tenés datos, no tenés clientes confirmados, no tenés una barrera de entrada. Es una idea, no un negocio.
El riesgo fundamental es que tu hipótesis central es incorrecta. Las empresas petroleras no aprovechan este gas no porque no se les ocurrió, sino porque es económicamente inviable. Tu proyecto morirá en el primer intento de venta real.
¿Por qué estás convencido de que tenés la razón y una industria multimillonaria, que vive de optimizar costos energéticos, está equivocada?
sto es una fantasía. No entendés los incentivos económicos de tus supuestos clientes y carecés de cualquier dato técnico o de mercado para soportar tu idea. La competencia no es para perdedores, pero ignorarla es suicida.
4 dimensiones que todos los jueces puntúan — sirven para comparar pitches entre paneles distintos.
Cero. Querés venderle un servicio a un oligopolio con una solución que ellos mismos podrían desarrollar si fuera rentable. No hay nada que te proteja.
Tu 'verdad' es que las petroleras no ven una oportunidad obvia. Eso no es contrariano, es ingenuo. La verdad más probable es que la oportunidad no existe.
No estás creando nada nuevo. La tecnología para comprimir gas y usarlo como combustible existe hace décadas. Estás proponiendo una aplicación incremental que el mercado ya ha descartado.
